在項目收尾階段，我們往往會進行一個經驗總結，也就是俗稱的“復盤”。

Project DPro向我們介紹了“事后評審”（After Action Review）工具。這是一項簡單、快速且用途廣泛的經驗總結方法，通過讓不同的利益相關方參與到頭腦風暴和討論中來，識別和記錄項目獲得的經驗與知識。

在評審過程中，可以通過提問的方式，幫助參與者理解“計劃要做的事情”與“實際發生的事情”。

比如，

我們原計劃要做什么？
我們達成了什么？更關注事實而非意見
什么事做得好？為什么做得好？將計劃與現實進行對比
有什么事本來可以做得更好？將計劃與現實對比；是什么阻礙了我們做得更好？
我們從中學到了什么？

學會“復盤”，讓你的項目做到善始善終。還想要學習更多項目收尾階段的知識嗎？快來開啟Project DPro——《項目收尾》課程的學習吧～

項目介紹

為滿足公益行業緊迫的人才培養需求，推動公益行業從業者項目管理職業化和專業化，構建全面的項目管理知識體系框架，提升項目管理的邏輯性、專業性，同時在職業資質認證和個人職業發展路徑上，提高個人的核心競爭力和不可替代性，深圳國際公益學院與廣州市漢達社會工作服務中心合作共建開發Project DPro發展領域項目管理系列網絡課程。

《發展領域項目管理專業指南》（PMD Pro Guide）是由PM4NGOs管理與監督開發，成為世界各國NGO行業的項目管理標準和通用語言。本課程以《發展領域項目管理專業指南》（PMD Pro Guide）為課程基礎進行開發，希望藉此推動國內公益人了解和掌握該標準，為獲得國際發展領域項目管理資質認證夯實基礎，共同推動國內公益事業向更加規范和完善的方向發展。
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課程介紹

項目收尾包含結束、移交、延期、擴張和重新設計五種模式，本課程將分別介紹這些不同的收尾類型，以及確保項目可持續和有效移交需要考慮的因素；同時分析幾種不同類型的項目評估方式；不同的項目報告方式和項目收尾的三個流程等等內容。
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適合人群

  • 公益項目管理新手
  • 有公益項目管理經驗并希望系統掌握國際發展領域項目管理知識和工具的人士
  • 對公益項目管理感興趣希望提升專業知識和能力的人士
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講師介紹

陳志強

PM4NGOs(國際公益項目管理專業組織)理事、廣州市漢達社會工作服務中心理事、廣東省漢達康福協會秘書長

畢業于加拿大懷爾遜大學非營利組織管理專業，中級社會工作師，擁有國際項目管理師（PMP）及高級公益項目管理師（PMD Pro Level1 & Level2， PgDPro， FMD Pro）等全套國際公益項目資質證書，廣東司法警官學院客座教授、汕頭大學法學院非營利組織管理授課教師、2018-2020年廣東省社會組織總會、廣東省社會組織評估中心評估專家庫成員、廣州市社會組織專家庫成員、廣東省防災減災專家庫專家、國際融合尊嚴經濟發展協會（IDEA）理事兼司庫、WHO（世界衛生組織）顧問、PLOS被忽視的亞熱帶疾病雜志專家評審成員、新疆喀什地區本級社會組織等級評估委員會委員

至今擁有20多年的公益組織、社會服務項目的運作與管理經驗，為大量社會組織提供社會組織戰略規劃、社會組織治理、項目管理等方面的培訓和咨詢服務。

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主辦機構

深圳國際公益學院：深圳國際公益學院由多位中美慈善家于2015年聯合倡議發起，是中國首家獨立注冊的公益學院。學院立足深圳、輻射全國、面向全球，以建設中國公益慈善教育領域有引領性影響力和創新創業特色的公益教育機構為目標，致力于培養滿足中國和世界公益慈善需求的高級管理人才、推動社會實現可持續發展的榜樣型慈善家、社會企業家和新公益領導者。
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廣州市漢達社會工作服務中心：4A級社會組織，致力于提升社會組織的社會服務能力，推動其提供優質的社會服務。服務聚焦項目評估、能力建設培訓、咨詢規劃與研究，出版《用項目管理釋放社工的力量——一本給社工的項目管理工具書》、《關于高效項目管理實踐80問》、《財務的力量——關于非營利社會組織財務管理的108問》等書。2020年11月，正式成為PM4NGOs課程訓練的合作伙伴，引入PMD(國際公益項目管理)的系統培訓和認證考試，并以PMD發展為平臺，開展國內地區Project DPro（又稱PMD Pro，發展領域項目管理專業）培訓和認證考試，致力于推廣全面、專業的公益項目管理體系，促進本土化應用與發展，實現公益效能最大化。
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學習方式

點擊下方的課程卡片，購買課程后，即可開始學習！
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