如何理解“業財融合”

身處于公益組織，我們也深知——通常業務有業務流程，財務有財務的單獨流程，彼此相互獨立、數據隔離。財務和業務的隔離，造成了財務信息不能為業務場景的開展提供及時的分析和建議，而業務數據也無法匹配財務的規則和數據的不利局面。

而“業財融合”的視角——將公益組織的業務活動與財務活動統籌考慮，改變過去各行其事的狀態，解決數據不統一、規則不對稱，資金使用率與業務進度相脫節的問題。

那么如何實現“業財融合”？在這里我們早就準備好滿滿的干貨啦！從了解業務、財務分別做什么和它們如何合作這三大板塊開始，手把手教你如何打破業務和財務的隔閡。讓我們先戳下面的視頻了解一下吧~

（請于文末鏈接里收看）

▲ 點擊視頻了解“業財融合”

我們的課程分為三節，以業務活動為主線，分別講述在項目立項、執行和結項這三個階段，項目人員與財務人員該如何進行分工、溝通與配合呢？讓我們往下一探究竟吧~

課程介紹

01? 項目立項階段，項目人員與財務人員如何分工??

作為業財融合系列課程第一課，資深社會組織財務管理專家吳紅講師先為大家引入了“業財融合”這一概念，接著從項目立項階段講起，指出項目預算的編制是業務和財務融合的關鍵，并列出了項目預算編制的三個要點，最后詳細分析了項目人員、財務人員預算編制的合并，給出了常用的經濟分類建議。
1> 如何理解業財融合
2> 項目預算編制的要點
3> 編寫預算環節項目人員和財務人員如何分工配合

02 項目執行階段，項目人員與財務人員如何溝通??

第二課為項目執行階段，吳紅講師重點提及了項目實施的預算調整，這是很多人容易忽視的一點；關于報銷流程中需要注意的事項，吳紅老師從制度出發，詳細解讀了授權審批制度應該如何在實際工作中落實，又介紹了面對不同的票據，如勞務費、督導費用、志愿者補貼、培訓費等，項目人員與財務人員應該如何更好地溝通。

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▲ 點擊視頻了解“報銷注意事項”

1> 項目支出如勞務費、培訓費、志愿者費、交通費等應注意的事項
2> 如何與財務人員進行核對
3> 費用報銷注意事項
4> 常用發生費用所需佐證資料

03 結項階段，項目人員與財務人員如何配合??

第三課介紹了結項階段，項目人員、財務人員需要提交哪些材料，吳紅老師列出了十分詳細的清單，并對收支明細表，關于項目人員應看什么，審計人員該看什么等作出了詳細講解。

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▲ 點擊視頻了解“結項階段的業財融合”

1> 結項報告中，財務數據（決算表）如何填寫??
2> 財務結項需提交哪些資料？

講師介紹

吳紅

工蟻坊（湖北）負責人

• 八年社會組織財務管理經驗
• 參與湖北省內社會組織項目審計、等級評估、年度檢查及基金會盡職調查、項目監測等工作，擁有豐富的實操經驗
• 在湖北省多地為社會組織進行財務培訓

適用對象

公益行業職業入門期、成長期從業者，尤其項目人員和財務人員

學習方式

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項目概述

公益網校公益新人成長計劃項目專為公益行業職業入門期和成長期的一線從業者提供在線學習課程與服務，通過專業、系統、可及與普惠的在線課程與學習服務，提升其職業勝任力。2019年起，公益新人成長計劃已陸續完成建設“通識·傳播·籌資”與“公益項目管理”系列課程。

2022年，在騰訊公益和南都公益基金會執行的“千百計劃-百個項目資助計劃”的支持下，深圳國際公益學院公益網校面向公益機構一線從業者，開發建設“公益行業通識”與“公益組織管理”兩大模塊在線課程，內容包括中國慈善事業發展概述——半小時中國慈善史、西方慈善事業發展概述——一小時西方慈善史、公益組織的戰略規劃、社會組織內部治理、公益人要懂的財務知識5門錄播課。7月23日，5門錄播課已率先上線！

與此同時，為了讓學員更系統、更全面地了解相關知識，我們為系列課程配套設置了風險防控系列和公益組織“業財融合”操作指南兩套直播課程，針對實際工作中的痛點和需要，以問題為導向，通過知識傳授、案例分享、互動討論相結合的方式，對問題與難點逐個突破。?

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