你或許會認為戰略規劃是領導的事情，與我有什么關系？實際上，普通員工關于戰略全局的判斷和建議，會對機構戰略規劃及落地產生重大而深遠的影響，而進行戰略思維時，能夠讓你的大腦跳出特定崗位的條條框框，站位更高、更全局地思考問題，做出更明智的選擇，確定更適合的行動方案，讓你的工作得心應手。

本課程通過介紹公益組織戰略管理的目的和內容，使學員了解公益機構戰略管理的意義、步驟、內容和注意事項，初步形成公益機構戰略思維的意識。
 

講師介紹
李勁，深圳國際公益學院客座教授
自然之友基金會理事；沃啟基金會理事；基金會中心網理事
投身公益20余年，曾任北京萬通公益基金會秘書長、壹基金秘書長和三一基金會秘書長，并主持基金會秘書長必修課培訓項目。

課程大綱

• 公益組織戰略規劃的概念和形式
• 公益組織制定戰略的方法和過程管理
• 公益組織制定戰略的注意事項
• 公益組織戰略管理概要

項目介紹
本項目專為公益行業職業入門期和成長期的一線從業者提供在線學習課程與服務，通過專業、系統、可及與普惠的在線課程與學習服務，提升其職業勝任力。2019年起，公益新人成長計劃已陸續完成建設“通識·傳播·籌資”與“公益項目管理”系列課程。

2022年度，在騰訊公益和南都公益基金會執行的“千百計劃-百個項目資助計劃”的支持下，公益新人成長計劃項目面向公益機構一線從業者，開發建設“公益行業通識”與“公益組織管理”兩大模塊在線課程，內容包括中國慈善事業發展概述——半小時中國慈善史、西方慈善事業發展概述——一小時西方慈善史、公益組織的戰略規劃、社會組織內部治理、公益人要懂的財務知識5門錄播課，以及公益組織風險防控和公益組織業財融合操作指南兩套直播課。

關于課程有任何疑問，歡迎積極留言或聯系小分隊。