本課程源自國際公益學院、哈佛大學肯尼迪政府學院共同推出的哈佛達利歐獎學金慈善管理高級領導人項目（Executive Leaders in Philanthropy Program）
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親愛的公益同仁，你們好，很榮幸在珍貴的生命之途中與君相遇！
你為什么要從事公益這?當？如何做的？
你要接著做下去嗎？要做多久？
你為什么要將公益堅守下去？?論碰到什么磨難都不退出嗎？
你為什么如此處置生命的時間？你如此處置生命的終極目標是什么？
為什么你能獲得如此處置生命的深層的“邏輯?量”與“激情?量”？
—— 來自何道峰先生的發問
如果上述問題中有任何一個問題動搖了你，如果你對自己曾經的選擇感到迷茫，如果你覺得公益行業前路漫漫，需要更多信心和勇氣才能繼續前行……那么，請你一定不要錯過這門課。
無論職位高低、身份貴賤、財富多少，時間對所有人一視同仁。既然生命如此珍貴，為何你要選擇花費寶貴的時間來做公益？
“我在這個行當里堅守20年，多少次都想過退出。有時候你會想：我在干什么？我的本心我自己清楚，但有很多時候別人卻不能理解你，有很多時候你在逆著社會的風前行，還有很多時候有你苦說不出。
你們還很年輕，這個問題或許對你們來說是杞人憂天；也或許你本來就有無比強大的力量。但我年紀大了，我是一個凡人。所以我想與你們分享，當內心的信仰和邏輯遭到質疑時，要怎么堅守下去。”
何道峰，公益界最富“先鋒”盛名的人物。1999年至2015年，他任中國扶貧基金會執行會長，領導中國扶貧基金會“去行政化改革”，放棄行政級別、取消所有工作人員編制，大刀闊斧的改革在今天的中國公益界仍然無人復制。
浸淫公益行業二十余年，他想與大家分享：當面對來自外界和內心的質疑時，你該如何從內心的神圣源頭中，尋找到堅守下去的力量？
|我能學到什么
課時1：如何做好一個NGO領導人——“三藝”“兩道”之錘煉
不懂得駕馭管理之技巧的領導人容易變成空談家；但只懂管理技巧而沒有人格魅力的領導者成不了卓越領導人。如何為組織把握方向？如何擁有“地圖感”？如何給你的組織加油？如何給組織“踩剎車”？
課時2：為什么尋找公益“邏輯”與“激情”信仰的神圣源頭？
知道怎么做，還要知道為什么。公益是現代社會的第三樂章。你如何理解公益？為何要參與公益？又為何要持續堅守？
課時3：在基督信仰和佛陀信仰中去尋找？
有了信仰，力量何來？何老師從基督信仰中?犧牲鑄就的“愛與寬恕”精神之公益實踐，以及佛陀信仰中對?命?常之苦的“慈悲”，講述這些通過民間組織形式并基于個人在財富或時間上的志愿捐贈來維系的案例，指引出尋找力量的方向。
課時4：深藏于人類公益歷史中的神圣信仰是什么？
是什么樣的?量能夠讓?持續獲得堅守真正公益的?量與信心？何老師從一切人及其人的信念都有一定的有限性和相對性出發，提倡公益人需追尋和堅守的，是潛藏在公益行動背后的那些關于生命獨立、自由、平等、公平、正義的公共價值觀。
課時5：腳踏實地、仰望星空、在殘酷的現實中踐思公益
公益人只有不斷實踐、思考與探索，才能找到深藏在?中，促使我們最終做出歷史性“公共選擇”的?量。
何道峰，云南大學經濟學學士，復旦大學經濟學碩士。1999年至2015年，何道峰先生以志愿者身份出任中國扶貧基金會副會長兼秘書長，法定代表人，后擔任中國扶貧基金會執行會長。
歷任中央農村政策研究室市場流通部副主任、副研究員；國務院發展研究中心土地與就業研究室主任、副研究員；海南中匯集團、北海中匯置業房地產有限公司董事長；中國西部人力資源開發中心主任；華夏西部經濟開發有限公司董事長；昆明賽諾制藥股份有限公司董事長；昆明百貨大樓（集團）股份有限公司董事長；北京歌元投資咨詢有限公司董事長。
于 2016 年辭去所有職務、退休，從事研究與寫作。
- 從業多年，因外界和自身因素，對公益行業感到迷茫、困惑的資深公益人
- 初出茅廬，尋找目標和定位的公益新人
- 擇業期，猶豫是否選擇公益道路的應屆生
- 對公益感興趣的一般大眾
